网站首页 > 洋酒介绍> 文章内容

“六点要求”和“六大举措”

※发布时间:2022-1-21 2:17:42   ※发布作者:佚名   ※出自何处: 

  日前,五粮液集团公司召开了2016年度总结表彰大会,会议对2016年取得的成绩和不足进行了认真分析。

  宜宾市委刘中伯出席会议并作重要讲话。五粮液集团公司党委、董事长,股份公司党委唐桥作五粮液集团公司2016年工作总结暨2017年工作要求。宜宾市委副、市人民市长杜紫平,宜宾市常委会主任陆振华,宜宾市政协吕晓莉,宜宾市委常委、秘书长谢杰,宜宾市人民副市长廖文彬出席会议。会议由五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国主持。

  刘中国在主持会议时说,昨天的成绩是对过去辛勤付出的褒,是对当前奋勇争先的鼓舞,更是对未来美好前景的期许;我们要地认识到五粮液公司的健康发展依然面临着诸多困难与挑战,内部变革在即、外部形势严峻,我们唯有脚踏实地、实干兴企,才能持续巩固稳中求进、向好发展的大局。

  刘中伯高度肯定了五粮液取得的可喜成绩。他表示,这些成绩的取得,得益于五粮液有一个坚强有力的领导班子、有一批敢打敢拼的优秀班组、有一群精益求精的能工巧匠、有一支永争一流的员工队伍。特别是受到表彰的工匠、能手、标兵班组以及交流发言的代表,他们以自己立足岗位的不凡行动,为集体争得了荣誉,为五粮液增添了光彩,是时代的楷模,是全市人民学习的榜样。

  刘中伯指出,宜宾市第五次党代会确立了加快建成更具辐射吸纳能力的经济强市、更具竞争力和影响力的区域中心大城市、更具战略地位的区域交通枢纽城市、更具活力动力的全面创新先行市、更加安居乐业的幸福美丽城市、坚定战斗力更强的党建示范市的奋斗目标,为新一轮发展绘就了美好蓝图。五粮液集团作为宜宾市的龙头企业、企业,要主动作为、勇挑重担、多做贡献。

  一是要着力增强赶超意识,始终保持专注发展定力。要继承好五粮液人的优良传统,切实增强发展紧迫感、危机感和责任感,不为过去的成绩而自满,不为固有经验所约束,不为传统模式所局限,拿出永争第一的豪迈和气魄,始终保持专注发展定力,团结一心为五粮液“千亿目标”不懈奋斗。

  二是要着力聚焦酒业主业,巩固提升白酒品牌。要大力工匠,提升白酒优质品率和市场竞争力;要切实加强宣传营销,加大新产品的市场宣传力度,用新产品去引导市场,创造新的消费热点;要做强做大白酒主业,充分发挥五粮液的品牌、行业、资本优势;要用好财务公司,发挥好融资功能,实现企业规模的高质量、低成本扩张。

  三是要着力做优做强多元,积极对外合作。要主动融入高端成长型产业,形成核心品牌和拳头产品;要合作,积极引进战略投资者;要重构多元产业,通过并购重组、剥离整合等多种形式盘活存量、发挥效益。

  四是要着力深化创新,增强企业发展的活力。要继续“创新求进、永争第一”的企业,并加快建立现代企业制度,着力推动“三项制度”,深入实施科技创新战略。

  五是要着力实施人才兴企,推动企业跨越发展。要紧扣全面创新、转型发展,培养出一批经营管理型、专业技术型、科技领军型、创新创业型人才;要建立健全以公开竞争择优为导向,有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔使用机制;要培育鼓励创新、宽容失败的创新文化,积极营造尊重人才、见贤思齐的氛围。

  六是要着力加强党的建设,强化企业发展保障。五粮液集团党委必须肩负起管党治党的责任,为发展提供坚强保障。要保持定力,进一步增强四个意识,特别是核心意识和看齐意识;要打造一支善谋划、懂管理、会经营、有追求的现代国有企业领导班子;要强化基层组织建设,发挥党组织在推动企业发展、职工权益、促进企业和谐稳定中的重要作用;要加强党风廉政建设,持续深入抓好正风肃纪,严格执行党风廉政建设责任制。

  刘中伯表示,五粮液是中国的五粮液,是世界的五粮液,更是宜宾的五粮液。宜宾市委市将一如既往、坚定不移地为五粮液发展营造良好的,定期研究解决发展中的困难和问题,做五粮液的坚强后盾。

  2016年,五粮液公司全体干部职工团结一心、携手前行,超额完成宜宾市委市下达的销售收入、利润双目标任务,酒业核心更加突出,多元产业稳步发展,综合实力持续增强。

  2016年全年,五粮液公司实现销售收入703.08亿元,同比增长7.75%;利润总额100.29亿元,同比增长4.69%,并名列“中国企业500强”第208位、“中国制造业企业500强”第98位,跻身“四川企业100强”和“四川制造业企业100强”第4位,先后获得国家省市部门和各行各业协会授予的荣誉称号及励60多项。

  唐桥指出,2016年,五粮液公司创新求进、逆势扬帆,一系列工作举措抓紧抓实,公司发展既有量的增长,更有质的提升,为“十三五”高位跨越奠定了的基础。

  一是抓实抓好品牌建设,品牌价值大幅攀升。五粮液品牌斩获“亚洲品牌500强”、“影响中国品牌50强”、第十届中国品牌节“华谱”等诸多荣誉,品牌价值以875.69亿元,连续22年保持食品行业第一。

  二是抓实抓好创新,发展活力得到更大。酒业营销方面,体制机制变革成效明显,员工持股计划顺利获批,渠道库存消化至历史最低,内部服务支撑体系逐渐完善,品牌市场布局不断优化,核心产品恢复顺价销售,系列产品量额同比上升,五粮液公司获得第四届中国酒业营销金爵。酒业生产方面,以质量和成本为导向,完成生产试点方案。在多元产业方面,以提升市场化水平和运行质量为旨,在创新体制机制、完善治理结构、盘活存量资产、拓展外部市场等方面积极作为。

  三是抓实抓好科技研发,竞争实力显著增强。2016年全年,五粮液公司对外申报科技项目49项,其中立项31项,获拨国家财政项目专项资金887.8万元;在研科技项目113项,其中完成29项,获得行业科技进步3项、宜宾市科技进步1项、公司级科技进步2项。

  五粮液股份公司技术研究中心被认定为“中国轻工业浓香型白酒固态发酵重点实验室”,并再次被评为“宜宾市优秀国家级企业技术中心”,海大集团和盈泰光电获评“国家级高新技术企业”。

  四是抓实抓好基础管理,服务水平迅速提升。五粮液公司以卓越的绩效管理为依托,内控管理出成效、狠抓质量管理不放松、优化人力资源建队伍、培育知识产权提价值、巩固安全管理保稳定、强化文化建设添动力、提升党建水平助发展,确保生产经营平稳、有序、受控,支撑公司科学、持续、健康发展。

  五粮液公司被授予“中国绿效企业最佳典范”“四川省技能人才培育突出贡献集体”“中央在川和省属重点企业安全生产工作先进单位”“国有企业党建工作目标考核优秀单位”“统计工作先进单位”等多项荣誉。

  唐桥强调,2017年是实施“十三五”规划承上启下的重要一年,是推进供给侧结构性的深化之年。五粮液公司站在新的起点上,制定了销售收入、利润各增长10%的年度目标,明确了19个方面的重点工作,细化了各项任务的责任分解。

  唐桥对广大干部职工提出六点希望:一是要着力加强人才建设,夯实创新发展根基;二是要牢固树立五大意识,凝心聚力增强内功;三是要紧紧围绕五大,稳中求进持续发展;四是要认真践行四大方针,加速产业转型升级;五是要深入推进六大,稳步提高运行质量;六是要建立健全七大体系,全力确保目标实现。婚外沉沦

  

关键词:六大洋酒知识